Een greep uit onze teambuilding- en teamontwikkelingstrajecten.
Voor het vak Collaborative Design & Engineering van de master Construction Management & Engineering verzorgden wij workshops groepsdynamica aan de TU Delft en de TU Eindhoven. Studenten stelden met hun projectgroep een partnering statement op en kregen inzicht in teamrollen (Belbin) en interactie (Roos van Leary, Johari-venster). Via een train-de-trainer bereidden wij daarna de docenten van het vak, ook aan de Universiteit Twente, voor om de workshops zelf te geven.
Van 2008 tot en met 2022 trainden wij elk jaar de studentassistenten die als procesbegeleider de projectgroepen van Civiele Techniek begeleiden. In praktijkgerichte workshops leerden zij groepsprocessen herkennen en bijsturen, met onder meer Belbin-teamrollen, de Roos van Leary, de aanpak van meelifters en effectief vergaderen. In 2020 ontwikkelden wij er een online variant bij, en een handleiding waarmee procesbegeleiders zelf workshops aan hun groepen geven.
Een holding liet, na een reeks overnames, de afzonderlijke BV's beter met elkaar samenwerken. In een traject van zes maanden werkten wij toe naar gemeenschappelijke doelen en organiseerden wij teambuildingbijeenkomsten, wat bijdroeg aan meer synergie tussen de onderdelen.
Bij een van de grootste ziekenhuizen van Nederland verbeterden wij de samenwerking tussen gefuseerde afdelingen. Na een intake en interviews met sleutelfiguren volgde een teambuildingsprogramma met trainings- en terugkomdagen, gericht op meer zelfkennis en waardering voor elkaar.
Met onze eigen Team-O-Meter voerden wij nulmetingen en monitoring uit bij onder meer een bank, een afvalverwerker, een adviesbureau voor de zorg, een bouwbedrijf, een automatiseerder, ziekenhuizen en een coachingsbureau.
Bij een instelling voor thuiszorg verzorgden wij een meerdaagse training in samenwerkingsvaardigheden: luistervaardigheden, feedback geven, conflicthantering, onderlinge afstemming en empowerment.
Bij een industriële klant begeleidden wij de invoering van een 24x7-organisatie, van een drie- naar een vijfploegendienst.
"Samen met de adviseurs van Quicken is er een valide en betrouwbare test op maat ontwikkeld die de veranderkracht van de afdeling meet. Wij zijn erg content met het doorlopen proces en de rapportage die Quicken voor ons heeft opgesteld."
"Het Master-vak Collaborative Design & Engineering gaat voor een groot deel over samenwerking. Daarvoor hebben we de adviseurs van Quicken ingehuurd. De trainingen gaven studenten nieuwe persoonlijke inzichten en kennis over de andere teamleden."
"De trainer gaf veel advies en stond open voor vragen. Het was dan ook een geslaagde cursus en de opleider was gewoon goed."
Neem contact met ons op en bespreek de mogelijkheden voor uw organisatie.
Mail ons: info@quickenadvies.nl